Mandats passés
Développement avec succès du manuel Managing Change in the Workplace qui est présentement utilisé par plus de 20,000 employés au Kerala State Electricity Board en Inde.
Accroissement de la productivité et responsabilisation des employés grâce au développement d’un programme en ligne de gestion de la performance. La transparence organisationnelle accrue a amélioré leur moral, ce qui a mené l’organisation à poursuivre un programme de récompenses totales.
Création réussie d’un “accroissement de productivité en cascade” par la création d’un processus de gestion stratégique pour des organisations moyennes. Avec la participation des employés à tous les niveaux, le nouveaux processus a été mis en application dans toute l’organisation. Chaque département a développé son propre plan d’action avec des buts et des objectifs clairs ainsi que des indicateurs de succès clés. L’esprit d’équipe n’a jamais été aussi bon.
L’obtention de l’aval des décideurs clés pour une stratégie régionale d’équité des genres, avec un programme “entraîner l’entraîneur”, qui a aidé à bâtir la capacité dans la région de Vologda, en Russie.
Construction d’une culture d’équipe positive, qui était en respect avec les objectifs du département d’une agence gouvernementale fédérale. L’approche intégrée et holistique utilisée par CKG formation et consultation a aidé à améliorer la communication et la satisfaction des employés.
Assistance à une grande organisation communautaire pour le développement d’un Plan Opérationnel Global, qui identifiait et priorisait les problèmes clés qui allaient avoir un impact sur la communauté. Nous avons facilité des sessions de construction-de-concensus et de planification-de-priorités ainsi que des plans de travail de participation. Le résultat? Les décideurs ont adhéré. L’organisation travaille maintenant comme un tout cohésif au lieu de départements fragmentés.
Animation d’ateliers sur la conscience culturelle et le transfert de connaissance stratégique pour un projet international en Amérique Centrale. CKG a aussi conçu des ateliers de diversité et d’équité pour les ministères gouvernementaux d’Amérique Centrale qui permettait un milieu de travail mieux équilibré et inclusif qui engendrait des opportunités pour les femmes.